Back to issue
Cover of: Compliance und der unternehmensexterne Beratungsmarkt
Hans-Joachim Schött

Compliance und der unternehmensexterne Beratungsmarkt

[»Compliance« und der unternehmensexterne Beratungsmarkt]
Section: Essays
Volume 68 (2013) / Issue 15, pp. 771-779 (9)
Published 09.07.2018
DOI 10.1628/002268813X13728620001703
  • article PDF
  • available
  • 10.1628/002268813X13728620001703
Summary
»Compliance« mag uns manchmal wie ein empfohlenes rechtstherapeutisches Mittel gegen Finanz- und Wirtschaftskrisen vorkommen. Gleichzeitig erscheint »Compliance« wiederum selbst als Ausdruck einer disziplinären Krisenanfälligkeit zwar nicht der Rechtswissenschaft, aber doch des sinngerechten methodischen Umgangs innerhalb eines Teils des Rechts, namentlich der Kapitalgesellschaften. Damit deutet sich auf Anhieb bei auch nur oberflächlicher Betrachtung von »Compliance« eine unbefriedigende Funktionsstörung an. Das muss die bisher allein direkt angesprochenen Adressaten, die kapitalgesellschaftsrechtlich organisierten Unternehmen, verunsichern. Somit stehen auch Orientierungshilfen und Ziele von »Compliance«-Beratungen auf dem Prüfstand.